Beschreibung
Im Mittelpunkt dieses Buches steht der Performance Improvement Ansatz, der den Anforderungen an ein praxisorientiertes personalwirtschaftliches Managementkonzept gerecht wird. Wichtig dabei ist: Das optimale Leistungsvermögen von Mitarbeitern und damit von Organisationen resultiert aus den individuellen Fähigkeiten einerseits und dem Arbeitsumfeld andererseits. "Praktische Personalwirtschaft" bezieht in der zweiten Auflage die Auswirkungen auf das Lehrgebiet Personalmanagement/Personalwirtschaft ein, die aus dem "Bologna-Prozess" erwachsen. Der praxisorientierte Charakter qualifiziert das Buch insbesondere für die personalwirtschaftliche Ausbildung in betriebswirtschaftlichen Bachelor-Studiengängen. Quereinsteiger im Fach erhalten einen komprimierten Überblick über relevante Handlungsfelder. Schließlich eignet es sich auch für berufsbegleitende MBA-Programme.
Autorenportrait
Professor Dr. Thomas Bartscher lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Human-Resources-Management, Organisation und Dienstleistungsmanagement an der Fachhochschule Deggendorf. DiplomBetriebswirtin (FH) Anne Huber ist Vorstandsassistentin der Lindner AG.
Inhalt
Personalarbeit der Zukunft Das personalwirtschaftliche Leistungssystem Handlungsfelder der Personalwirtschaft Unternehmenskultur und Unternehmensstruktur Management Summary
Schlagzeile
Kernkompetenz Personalwirtschaft
